Oikeudelliset ja muut keinot esihenkilöön tai johtajaan kohdistuvaa työpaikkakiusaamista vastaan
Työpaikkakiusaaminen, eli juridisemmin ilmaistuna häirintä tai muu epäasiallinen kohtelu töissä, on
- sanoin, toimin tai asentein loukkaavaa käytöstä, joka
- toistuvana aiheuttaa haittaa tai ainakin vaaraa kohteen terveydelle.
Esihenkilöön tai johtajaan kohdistuva kiusaaminen voi olla esimerkiksi jatkuvaa ja perusteetonta
- painostamista ja uhkailua
- arvostelua ja mitätöintiä
- mustamaalaamista ja nimittelyä
- perättömien tietojen ja huhujen levittämistä.
Aika ja paikka
ti 24.11.2026 klo 9.00–11.30
Koulutus toteutetaan verkko-opintoina (Teams) ja linkki lähetetään osallistujille ilmoittautumisajan päätyttyä.
Kouluttaja
Katariina Sorvanto KataKoski Oy:stä. Katariina on saanut erinomaista palautetta käytännönläheisestä koulutusotteestaan. Katariina on juristi ja työyhteisövalmentaja, joka on tutustunut laajasti johtamiseen ja organisaatioiden toimintaan sekä teoriassa että käytännössä – esihenkilönäkin työskennellen.
Koulutuksissaan Katariina yhdistää olennaisen lainsäädännön ja oikeuskäytännön soveltamisen hyvään johtamiseen ja työyhteisökäyttäytymiseen. Näin osallistujat saavat parhaan mahdollisen kokonaiskuvan niistä raameista, joissa he ja muut työyhteisön jäsenet voivat vastuullisesti toimia.
Katariina on innostava ja pidetty, pitkällä esiintymiskokemuksella toimiva kouluttaja. Koulutustehtävien lisäksi hän konsultoi asiakkaitaan työoikeudellisissa kysymyksissä.
Kohderyhmä
Koulutus on suunnattu ensisijaisesti työnantajan edustajille, kuten esihenkilöille ja johtajille sekä henkilöstöhallinnon asiantuntijoille. Mutta koulutus sopii hyvin myös esimerkiksi työntekijöiden edustajille, sillä ongelmalliseen käytökseen puututaan paraiten yhdessä. Kohderyhmään kuuluvat kaikki työyhteisöt, joissa haetaan ratkaisuja tai ennaltaehkäisyä tilanteisiin, joissa esihenkilöä tai johtajaa mahdollisesti kiusataan – niin yksityisellä, julkisella kuin kolmannellakin sektorilla.
Hyödyt
Jokaisella työyhteisön jäsenellä on velvollisuus toimia siten, ettei kiusaaminen kannattaisi ja ettei sitä ylipäänsä esiintyisi. Kun työnantaja on saanut tiedon kiusaamisesta, työnantajan on puututtava siihen käytettävissään olevin keinoin ja pyrittävä lopettamaan se.
Mutta kuinka työnantajan edustaja itse voi käytännössä kitkeä ja jopa ennaltaehkäistä sellaisten henkilöiden epäasiallista käytöstä, jotka erilaisin kieroin keinoin väittävät hänen toimivan väärin työnantajan edustajana?
Tässä koulutuksessa
- parannat herkkyyttäsi tunnistaa mahdollisimman varhaisessa vaiheessa tilanteita, joissa työnantajan edustaja voi joutua kiusaamisen kohteeksi ja
- saat käytännön esimerkkejä tällaisten kiusaamiskierteiden välttämisestä sekä työkaluja jo alkaneen kiusaamisen lopettamiseen.
Ohjelma
Esihenkilöön tai johtajaan kohdistuvan kiusaamisen tunnistaminen: käytännön esimerkkejä ja rajanvetoja epäasiallisen käytöksen ja häirinnän eri muodoista
- Vihjailu, vähättely, juoruilu, piilopiikittely, vaikeneminen, valikoitujen näkökulmien esittäminen ja valehtelu
- Ilmapiirin myrkyttäminen, selkäänpuukottaminen, henkilökohtaisuuksiin meneminen, suoraan haukkuminen muiden kuullen ja arvostuksen puute
- Uhkailu, painostaminen, kieroilu, keinottelu, harhaanjohtaminen, manipulointi ja vilppi
- Taakkana oleminen, liikaa vaatiminen, tekemättömyys niin että tilanne kääntyy pomon viaksi
- Erityispiirteet kiusaajan mukaan? Alainen, tiimi, henkilökunta, kollega, toisen pomon suosikki, asiakas, yhteistyökumppani, ylempi esimies tai johtaja, johtoryhmä, omistaja, luottamushenkilö…
Miten suojella itseä ja muita työnantajan edustajia? Keiden pitäisi puuttua tilanteisiin ja kuinka?
- Puheeksi ottamisen eri variaatiot, kun lähtökohta on, että myös työnantajan edustajat käyttävät työpaikan toimintamalleja? Ratkaisevat pienet erot?
- Yhteiset periaatteet ja toiminta eri rooleissa – sekä roolien mahdollinen sekoittuminen? Mitä jos kiusaajaa pelätään laajasti?
- Keinot, kun esihenkilön tai johtajan toiminnasta huhutaan perättömiä ja jopa valehdellaan? Mitä kuuluu sietää ja mitä ei?
- Myös väite, että pomo kiusaa, voi itsessään olla kiusaamista. Menettelyt, jos virallista häirintäilmoitusta ei kuitenkaan tehdä?
- Toisaalta myös toistuvat häirintäilmoitukset tai ilmoitukset viranomaisille voivat olla kiusaamista. Ennakointi ja reagointi?
- Ulkopuolinen selvittäjä avuksi kriisiytyneisiin tilanteisiin? Kuinka käytetään fiksusti? Mitä kannattaa varoa ja välttää?
- Nimettömät ilmiannot ja anonymisoidut raportit: oikeusturva vai oikeusmurha? Mahdollisuus vai mahdottomuus puolustautua?
- Johtajasopimusten vaikutus: turvattomuus ja turva? Entä jos kiusaajat pyrkivät ohittamaan sopimuksen?
- Päätökset ja ratkaisut: vaatimukset ja tuki toimintatapojen muuttamiseksi. Käytännön sitoutuminen ja vaikutukset, jos kiusaaja ei lupauksista huolimatta sitoudu?
Aikaa kysymyksille, vastauksille ja muulle keskustelulle
Hinta
129 €
Peruutusmaksut: 50 % kurssimaksusta ilmoittautumisajan jälkeen ja koko kurssimaksu, mikäli peruutusta ei tehdä lainkaan.
Ilmoittautuminen
Viimeistään 13.11.2026 verkkolomakkeella
Tiedustelut sähköpostilla teija.myllymaki@kpkesayliopisto.fi tai puh: 040 680 2559 (040 680 2993)
Katso lisätiedot ilmoittautumisesta sekä peruuntumisehdot täältä
Koulutusvahvistus lähetetään sähköpostilla osallistujille noin viikkoa ennen koulutusta. Mikäli et saa minkäänlaista viestiä, ota yhteyttä toimistoomme.
Oikeus muutoksiin pidätetään.
Kurssin tiedot
- Tunti 0
- Quiz 0
- Kesto Lifetime access
- Taso All levels
- Kieli suomi
- Kouluttaja 0
- Arviointi Kyllä






